Справочник руководителя образовательного учреждения

№2 (февраль)

37
№2 (февраль)

№2 (февраль)

Стратегическое управление учреждением

  • В центре внимания

    Журнал вводит новую постоянную рубрику "В центре внимания". Она не будет связана с темой номера. Главная задача этой рубрики – оперативно информировать читателей о последних изменениях в законодательстве

  • Стратегическое управление учреждением

    Руководителям образовательных учреждений необходимо знать ряд важных признаков стратегического управления: опора на человеческий фактор; ориентация на интересы клиента; внимание к вызовам и изменениям внешней среды; гибкость; готовность к оптимальному выбору на основе сопоставления различных альтернатив; направленность на цели долгосрочного выживания и процветания

  • Разработка структуры программы развития

    Программа развития школы или детского сада – базовый документ, позволяющий всем участникам образовательного процесса договориться о стратегии развития учреждения и взаимодействии в достижении поставленных целей. При этом он должен иметь хорошо проработанную структуру

  • Изучение социального заказа

    Руководителям, нацеленным на системное развитие образовательных учреждений, важно постоянно изучать и анализировать социальный заказ, прогнозировать его изменения, чтобы обеспечить соответствие качества предлагаемых услуг реальным потребностям заказчиков

  • Планирование целей

    Умение ставить четкие, практические цели и задачи в планируемом проекте – одно из базовых требований к эффективной программе развития образовательного учреждения

  • Реализация стратегии развития

    Разработка программы развития образовательного учреждения завершается планированием мероприятий, реализация которых необходима для достижения поставленных стратегических целей. Как правило, планируются бюджет и сроки выполнения мероприятий, назначается ответственное лицо

  • Проверь себя

    В рубрике представлен кроссворд, посвященный принципам стратегического управления образовательным учреждением

Стратегическое управление учреждением

Какие подходы к разработке программы могут обеспечить эффективную стратегию развития школы или детского сада?

Как разработать мероприятия по реализации стратегических целей образовательного учреждения?



Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.


Сайт предназначен для работников сферы образования

Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

  • доступ к 10 000+ профессиональных материалов;
  • 5 000 готовых рекомендаций педагогов-новаторов;
  • более 200 сценариев открытых уроков;
  • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
×
Материал только для зарегистрированных пользователей

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!